平成２８年度事業計画書事業計画・報告書 | 一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会

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資料－３

２０１６（平成２８）年度

事業計画書

自２０１６（平成２８）年４月至２０１７（平成２９）年３月

２０１６（平成２８）年６月

一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会

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目 _次

Ⅰ．運営の方針

１．業界を取り巻く環境変化と今後の動向・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁ ２．中期計画₂₀₁₉の運営方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃

Ⅱ．事業の概要

１．運営方針毎の主要推進施策・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₄

Ⅲ．事業

【戦略企画部】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₆ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₆ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₆ １）戦略企画部・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₆ ２）事業企画推進室・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₆ ３）調査委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₇ ４）企画委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₇ ５）保健医療福祉情報基盤検討委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₇ ６）事業推進体制検討委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₇ ７）ヘルスソフトウェア対応委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₇ ８）コンプライアンス委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₈ ９）その他・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₈

【総務会】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₉ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₉ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₉ １）会員に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₉ ２）組織運営に関する事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₉ ３）法人としての事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₀ ４）その他・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₀

【標準化推進部会】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₁ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₁ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₂ １）国内標準化委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₂ ２）国際標準化委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₂ ３）普及推進委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₄ ４）安全性・品質企画委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₄

【医事コンピュータ部会】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₅ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₅ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₆ １）医科システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₆ ２）歯科システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₆ ３）調剤システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₇ ４）介護システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₈ ５）マスタ委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₈ ６）電子レセプト委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₉

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７）_DPC委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₁₉

【医療システム部会】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₁ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₁ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₂ １）電子カルテ委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₂ ２）検査システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₃ ３）部門システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₃ ４）セキュリティ委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₄ ５）相互運用性委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₄

【保健福祉システム部会】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₅ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₅ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₆ １）地域医療システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₆ ２）健康支援システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₈ ３）福祉システム委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₂₈

【事業推進部】

１．事業方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₀ ２．事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₀ ３．事業計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₁ １）事業企画委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₁ ２）ホスピタルショウ委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₁ ３）日薬展示委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₁ ４）教育事業委員会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₂ ５）展示博覧会検討_WG ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ₃₂

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Ⅰ．運営の方針

１．業界を取り巻く環境変化と今後の動向

日本は社会保障制度の充実（特に介護を含む国民皆保険、フリーアクセス）により長寿社会を実現してきたが、社会情勢の変化により現状では下記の様な問題を抱えている。

・少子・高齢化

・医師の偏在化

・核家族化

・疾病構造の変化（生活習慣病（糖尿病、高血圧等）の割合が高い）

・高齢者の受診率が高く、国民医療費の増大（₂₀₁₃（平成₂₅）年度_40.1兆円）

・大病院への患者集中

そのため持続可能な社会保障制度の確立が急務であり、抜本的な改革として「社会保障と税の一体改革」が進められている。その中で医療・介護の分野においては、「病院完結型」の医療から「地域完結型」の医療への転換が求められ、「病床の機能分化・連携、在宅医療の推進」、「地域包括ケアシステムの構築」が謳われている。

また、₂₀₁₅（平成₂₇）年₆月に示された「日本再興戦略改訂₂₀₁₅－未来への投資・生産性革命－」、および「世界最先端ＩＴ国家創造宣言」では、₂₀₂₀年までの₅か年間を「集中取組期間」として、医療等分野における_ICT化を徹底的に推進し、地域医療情報連携ネットワークの全国各地への普及を実現（₂₀₁₈ 年度までに）、地域医療において中核的な役割を担う ₄₀₀ 床以上の一般病院における電子カルテ普及率を _90%に引き上る（₂₀₂₀ 年度までに）、マイナンバー制度のインフラを活用し医療等分野における番号制度を導入（₂₀₁₈ 年から段階的運用開始、₂₀₂₀ 年までに本格運用）、等、医療ＩＴに関係する方針が打ち出されている。₂₀₁₅（平成 ₂₇）年 ₅ 月には国民健康保険法の改正が行われ、国民健康保険の運営主体を ₂₀₁₈（平成 ₃₀）年から都道府県に移管することが決定している。さらに₂₀₁₅（平成₂₇）年₉月に成立した改正個人情報保護法によって、データの利活用の進展が期待されている。

各省庁においても、これらの方針に従い調査事業や実証事業などが実施され推進が図られている。特に、地域医療情報連携ネットワーク／電子カルテの普及については、地域医療介護総合確保基金による病床の機能分化・連携のためのネットワーク構築費用の支援、診療報酬における ICT を活用した医療情報連携の評価の在り方検討（次期診療報酬改定時）、を講じるとされている。

また_IT 業界の側面から見ると、スマートフォン市場の拡大やクラウドを活用したサービスの提供など、新たな市場が形成されつつあり、_ICTを活用した個人向けサービスやデータの蓄積・活用などの進展が期待される。「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（以下、医薬品医療機器法）」（改定薬事法）が₂₀₁₄（平成₂₆）年₁₁月から施行され、ソフトウェア単体でも法規制が適用されることとなり、法規制対象とならないヘルスソフトウェアにおいてもユーザにより一層安心して使用して頂くための業界自主ルールの運用が始まっている。また医療機器のサイバーセキュリティが非常に重要になりつつあり、医療情報システム全体での対応が求められている。

さらに医療の国際展開として、外国人患者の受入れ等を一気通貫でサポートする企業の認証や、外国人患者の受入れに関し意欲と能力のある国内医療機関を「日本国際病院（仮称）」として

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海外に分かりやすく発信すること等による外国人患者の集患等の取り組みが期待される。

今後、政府主導で社会保障制度改革が進み、年金、医療、介護の各制度の建て直しが進むものと思われる。各施策を実現するためには、ヘルスケア_ITが非常に重要であり、ヘルスケア_ITを

担う_JAHISへの期待はますます高まるものと考える。

このような大きな動きを踏まえ、新たに策定した「中期計画₂₀₁₉」および_JAHIS創立₂₀周年を機に昨年度改訂した「₂₀₂₅ビジョン」の達成に向けて₂₀₁₆（平成₂₈）年度の業務を遂行する。

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３２．中期計画2019の運営方針

１）₂₀₂₅ビジョンで描くヘルスケア_ITの実現に向けた推進【国民・ユーザ向け】

医療情報連携ネットワーク基盤、および、個人が医療・健康データを利活用できる環境基盤構築に向け、標準類・実装ガイドの整備と各会員への普及を推進する。また、医療・介護・健診等のデータの利活用を推進する。また「医療等分野の情報連携の識別子_(ID)」等の検討・議論を見据え、効率的・効果的な導入・活用を推進する。

２）工業会参画価値の追求、健全な市場の維持・発展【会員向け】

会員共通の課題対応を迅速に行い会員サービスの充実を図るとともに、_JAHIS ブランドの向上、ヘルスケア_IT適正評価の推進に努める。また、医療_IT市場の把握と海外を含めた新規市場の調査・活動支援を行う。_JAHIS 活動を通じて、会員の技術力向上・交流促進を図り、会員満足度の向上を図る。

３）永続的な運営基盤の確立【運営基盤】

事業を推進する体制の強化、法令遵守の仕組み作りを含め運営基盤の強化を推進する。コンプライアンス活動は、継続して運用し確実な定着化を図るとともに、適宜必要な改定・強化を実施する。また、業界に必要な人材、_JAHIS運営に必要な人材の育成と確保を行う。

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Ⅱ．事業の概要

１．運営方針毎の主要推進施策

１）₂₀₂₅ビジョンで描くヘルスケア_ITの実現に向けた推進

（１）各省庁・関係団体における各種連携事業やデータ利活用事業に対し共通基盤整備、データ・用語等の標準化など積極的な対応を行う。

（２） _JAHIS 標準類の着実な策定、各種マスタの整備を進めるとともに、実装の認定等を含めた

普及案を検討し推進を図る。策定した標準類が国内標準として広く普及・活用されるよう取り組む。

（３）ネットワーク基盤検討会等、標準化、施策を決定する会議には、委員派遣を含め積極的に

参加し、_JAHISとしての意見を反映させるように努める。

（４）国際標準の_JAHIS標準への展開および_JAHIS標準の国内展開および国際標準化提案を行う。

（５） _JAHIS会員へ向けた国際標準化動向等の情報発信を行う。

２）工業会参画価値の追求、健全な市場の維持・発展

（１）診療報酬改定等、_JAHIS 会員共通の課題に対して、会員へのタイムリーな情報提供、関係機関との折衝等、迅速な対応を行う。

（２） _JAHIS会員が共通で必要とする情報に関しては、講習会、勉強会、講演会等を積極的に行

い、展開を図るとともに、既存の教育事業についても内容の見直し・更新を適宜行う。また、情報提供に関して、_JAHISアーカイブの活用を推進する。

（３）現在行っている売上高調査、市場予測調査を継続するとともに、会員にとって有益な調査を実施する。

３）永続的な運営基盤の確立

（１）事業を推進する体制として設立した事業企画推進室を中心として、継続的に各省庁、関係団体の情報を入手し事業化を進める。また各種の調査事業・実証事業等にも積極的に参画し、ヘルスケア_ITにおける_JAHISのプレゼンスを向上させる。

（２）コンプライアンス委員会を中心として、競争法コンプライアンスに関する _PDCA を回すとともに、情報セキュリティ、個人情報保護、公務員等との対応に対する取り組みを強化する。

（３） _JAHIS 活動を担う部会・委員会で活動する人材の育成や若手の活動促進のための取組み

を行う。また、ノウハウを持った_JAHISの_OB等が活躍できる仕組みを検討する。

（４）現在実施されている教育に加えて、医療ＩＴの動向、会員の要望に応じて新規の教育・セミナーを企画し人材の育成を行う。

（５）事務局長を中心として、事業推進体制の一層の強化および_JAHIS活動の運営基盤の強化を推進する。

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５組　織　構　成

教育事業委員会健康支援システム委員会福祉システム委員会

事業推進部 ^事 ^業 ^企 ^画 ^委 ^員 ^会

ホスピタルショウ委員会日薬展示委員会検査システム委員会部門システム委員会セキュリティ委員会相互運用性委員会

保健福祉システム部会 ^地 ^域 ^医 ^療 ^シ ^ス ^テ ^ム ^委 ^員 ^会

医療システム部会 ^電 ^子 ^カ ^ル ^テ ^委 ^員 ^会

国際標準化委員会普及推進委員会安全性・品質企画委員会

医事コンピュータ部会医科システム委員会歯科システム委員会調剤システム委員会介護システム委員会

マスタ委員会

電子レセプト委員会

ＤＰＣ委員会

標準化推進部会国内標準化委員会

理事会

運営会議コンプライアンス委員会

戦略企画部 ^調 ^査 ^委 ^員 ^会

事業企画推進室 ^企 ^画 ^委 ^員 ^会

保健医療福祉情報基盤検討委員会事業推進体制検討委員会ヘルスソフトウェア対応委員会

総務会

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Ⅲ．事業

【戦略企画部】

１．事業方針

戦略企画部は _JAHIS 全体の戦略策定のための市場調査・予測と具体的戦略立案及び全体調整を行う。さらに、_JAHIS 事業の推進を行う。戦略企画部は、運営方針に基づき、下記の方針で活動を行う。

１） ₂₀₂₅ビジョンで描くヘルスケア_ITの実現に向けた推進

標準化関連事業推進のため各部会との連携を密にした体制の構築推進。政府施策への対応活動と事業の受託推進。

２）工業会参画価値の追求、健全な市場の維持・発展

会員共通の課題に対する対応による会員サービスの向上、ヘルスソフトウェアの安心感向上の推進、および、会員のための各種調査の実施。

３）永続的な運営基盤の確立

住宅事業推進のための情報収集、体制整備。法令順守の仕組みづくりを含めた運営基盤の強化。人材確保と育成の仕組み作り。

２．事業概要

事業方針に基づいた取組みを推進するための _JAHIS 全体に関わる課題は以下の通りであり、課題解決に向けて活動を行う。

１）関係省庁および団体との連携のさらなる強化

２） _JAHIS会員に向けた市場の変化に即した情報の提供

３） ₂₀₂₅ビジョン実現に向けた方法の模索４）海外動向と国内動向の整合性確保

５）「医薬品医療機器法」の規制対象物も含めた医療情報システムにおける安全性品質向上に関するガイドライン等の検討

６）コンプライアンス活動の定着化と強化

３．事業計画１）戦略企画部

戦略企画部は、部会を跨る案件、_JAHIS 全体で活動する案件、理事会・運営会議での指示事項を中心に突発的な案件にも対応していくが、₂₀₁₆（平成 ₂₈）年度は、以下のテーマについて各部会と協力して推進する。

（１）事業推進体制の人材確保に関して、引き続き_OB活用を含め検討する。

（２）各省庁の窓口対応を事務局長・事業企画推進室とともに行う。

（３）受託事業の推進を事業企画推進室とともに行う。

（４）ヘルスソフトウェアの業界自主ルールの運用開始に伴い効率的な運用を検討する。

２）事業企画推進室

医療 _IT 政策等に関する省庁窓口、ロビー活動を担当し、得られた情報を展開するとともに、受託等の事業の企画、実行を行う。特に以下の₂点に注力する。

（１）各省庁における医療_IT関連事業への積極的な関与と事業の受託

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「医療情報連携ネットワークの検証体制に関する検討請負事業」等の事業の延長として、医療と介護の連携基盤の標準、ガイドラインの策定業務、および、_JAHIS標準・技術文書等の実装支援業務を受託し、実行することを目指す。

（２）事業成果の普及促進

JAHISが制定した標準類、ガイドライン等の普及に向け、必要に応じた教育・講演活動を支

援する。

３）調査委員会

調査委員会を中心に会員会社や部会等の協力を得ながら、既存調査の実施や新たな調査の検討を継続して行う。

既存調査の「売上高調査」については、₂₀₁₆ 年₅～₆月に ₂₀₁₅（平成₂₇）年度下期分、₂₀₁₆ 年₁₁～₁₂月に₂₀₁₆（平成₂₈）年度上期分の調査を行い、集計結果を報告する。また市場動向を踏まえ、調査項目の見直しの必要性も₂₀₁₆年₇月より検討を開始する。

「新医療の導入調査への協力」は従来通り進めていき、『オーダリング・電子カルテシステム病院導入調査報告書₂₀₁₆年（調査版）』を₂₀₁₇年₃月に発行する。

「市場規模予測」については、₂₀₁₈年₁月に発行予定の₂₀₁₇年版の検討を₂₀₁₆年₇月より着手する予定としている。

新たな調査について、現時点では確定しているものはないが、今後各部会や委員会からの要望が発生したタイミングで検討を進めていく。

４）企画委員会

企画委員会を中心に市場のさらなる健全化に向けた諸活動を各部会の協力のもと、関係省庁・団体と連携して実施する。

今年度は、「₂₀₂₅ ビジョン」の普及促進に向けて、現状の課題や先進事例について現地視察などの調査を行い、実態を把握したうえで、今後取り組むべき課題の明確化や対応策の提言検討などを行う。

５）保健医療福祉情報基盤検討委員会

医療_IT政策、動向について海外および国内の両面から捉え、_JAHIS活動の方向性や課題等について議論を行い、「保健医療福祉情報基盤における、海外状況と国内状況、及び今後のアクション」（通称：俯瞰表）として整理をする。

また整理した情報の _JAHIS 内への共有および、具体的活動へ向けた各部会、委員会との連携について検討を行う。

６）事業推進体制検討委員会

JAHIS の事業体制に関する課題に対して、事業基盤を強化するための検討、および、人材活

用の検討を行い可能な限り実行に移す。

７）ヘルスソフトウェア対応委員会

厚生労働省の「医薬品医療機器法」が₂₀₁₄（平成₂₆）年₁₁月₂₅日に施行され₁年以上が経過し、規制対象の単体ソフトウェアと規制対象外の単体ソフトウェアが医療機関等の施設内で同時に運用される際の課題などが出てきている。ヘルスソフトウェア対応委員会としては、「医薬品医療機器法」の規制対象の物と規制対象外の物の両方を考慮しつつ、以下の活動を行う。

（１）_JAHIS会員にとって、「医薬品医療機器法」に関連する情報の蓄積、共有を図る。

（２）_GHS（一般社団法人ヘルスソフトウェア推進協議会）の活動に、積極的に参画し、自己適合宣言申請登録を促進する活動を実施する。

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（３）_JAHIS の医療システム部会電子カルテ委員会患者専門委員会等と連携して、患者安全に

関するガイド等の策定支援を行う。

（４）サイバーセキュリティ等において_JIRA、_JEITAと連携した活動も推進する。

８）コンプライアンス委員会

JAHIS^{会員が、安心して}JAHIS活動が行えるためにコンプライアンスに関して、組織体制、ル

ールを確立し、_PDCAを回すとともに、啓発活動を行う。

2014^（平成26^）年1月より開始した「競争法コンプライアンス」の運用状況について_JAHIS内のすべての組織の内部監査を実施する活動の継続・定着化・改善を図っていく。

本年度は、コンプライアンス活動のさらなる拡充として、昨年度に引き続き、取扱いに注意を要する情報、個人情報保護関連、公務員等対応などのコンプライアンス規程類について検討を進め、早期の制定・運用開始等を図る。

９）その他

今年度も「世界最先端 _IT国家創造宣言」等の施策推進に伴い、部会を跨る案件が出てくることが想定される。これに対して、関連する各省庁等の状況を見極めつつ、課題抽出を行ったうえで、プロジェクト等の臨時組織を設置し、検討を進める。

また、その他、発生する課題に対して臨機応変に対応を行う。

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【総務会】

１．事業方針

日本は超高齢化社会を迎え、ここ数年の_JAHIS新規会員の傾向は従来の医事会計や電子カルテを中心とした企業から、健診・介護・健康等の事業を営む企業へと変化してきている。総務会は医療分野における動向の変化を意識しながら、新たな施策を打ち出し、更なる会員数の増加、並びに会員向けのサービスを充実すべく、以下を施策の柱とすることで _JAHIS の発展に寄与する。

２．事業概要

１）会員に関する事項

新規会員獲得の為に _JAHIS 入会おすすめのパンフレット、外部イベント（国際モダンホスピタルショウ、日薬展示等）、メディア、ホームページ等を通じて_PRし、会員増を図る。

２）組織運営に関する事項

総務会が主体となって運営する各種イベントにおいて、参加者に対し効果的でインパクトのある内容を企画・立案し、円滑なる実行を目指す。また、法改正等に伴う対応については事務局と連携し、組織運営の見直しや必要な整備を図る。

３）法人としての事項

一般社団法人に関する法律に照らし合わせ、会員活動の基本となる規則・規程類の随時見直しを行い、継続して透明性・公平性の確保に努め、社会から一層の信頼を獲得するよう務める。

３．事業計画

総務会は、本会を健全に発展させていく為、継続して_JAHIS の会員数の増加及びステータス向上・ブランドイメージ向上を目標に掲げ活動する。

１）会員に関する事項

新規入会の促進を目指して、以下のような施策の検討・実施により会員数を増やす。昨年度に引き続き、₁₂社以上の新規入会会員の獲得を図る。

（１） _JAHISで行う各種活動をホームページ等で外部へ発信し、本会活動の積極的_PRやステー

タスを向上させることで、新規会員の入会促進を図る。

（２） _JAHIS を広く認知をしてもらう目的と同時に、会員になることのメリットを説明したパンフレット

を更新し、会員勧誘活動の活性化を図る。

（３）保健・福祉の分野を中心に新規に会員となることが見込まれる企業向けに、外部のイベントなどでパンフレット等を配布し、_JAHIS入会のアピールを行う。

２）組織運営に関する事項

（１）事務局の効率的な運営の推進

労働者派遣法改正やマイナンバー法の施行に伴い、事務局運営も法改正の対応と整備を図る必要があるが、関連するコストをできるだけ削減する目的で総務会と事務局が連携し、業務分担方針や各種契約事項の見直しや修正を図り、より効率的かつ効果的な運営を目指す。

（２）情報発信・情報提供

賀詞交換会_&JAHIS 講演会など総務会が運営するイベントにおいて、より参加者が増える

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ような識者による講演を企画する。定期的に発行している会誌は _JAHIS アーカイブでの閲覧の案内を含め、できるだけ多くの会員が読んでいただけるように内容の充実を図り、有益な情報提供を行う。

（３） _JAHISアーカイブ、および各種_ITシステムの整備

JAHIS ^{アーカイブは、個人別} ID・パスワードを設定するなどの方針の検討を行い、会員の

利便性向上やセキュリティの強化案を立案する。

JAHIS のホームページについては、昨年度全面的なリニューアルを行ったが、それ以外に

も _IT システム全体として機能追加や改修要請が寄せられている。そのような会員の要望には段階的に対応しつつ、情報セキュリティにも配慮しながら会員向け情報提供基盤の整備と充実を図る。

３）法人としての事項

法人化に対応した各種規則・規程類等を随時見直しながら、本会のより良い運営を図る。また、会員がより活発に活動しやすくなるような事務所内の執務環境を整備する。

４）その他

（１）表彰制度活用による会員活動の活性化支援

①_JAHIS活動の活性化、②_JAHIS活動の対外的なアピール、③委員等の活動の正当な評

価、を行う為の表彰制度を積極的に活用し、過去からの表彰対象者をホームページ等で紹介する事や、その個人が出身会社並びに対外的に活動内容を認知してもらうような支援を行う事により、会員会社からより多くの参加希望者が現れるようにする。

また、個人または _JAHIS という団体として外部から表彰されるような機会を得るよう、必要に応じて自・他推薦などの働きかけを行う。

（２）新規入会会員の既存会員への紹介、並びに更なる会員増加の促進

新規入会会員が _JAHIS 全体の中でより良く活動できるよう既存会員への紹介を推進し、また、既存会員の紹介により、更なる新規会員の増加を促す事ができるようにする。

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【標準化推進部会】

１．事業方針

地域医療連携、地域包括ケアの推進、「病院完結型」から「地域完結型」の医療への転換、医療・介護・健康の連携政策及び医療における番号制度導入への動きなどにおいて、ヘルスケア _IT による医療情報連携の実現が重要と考える。これを効率的・効果的に実現するためには標準化が必要不可欠であり、以下の₄項目に重点的に取り組む。

１）行政・学会・関連団体等と連携して標準化を推進する。

２）医薬品医療機器法の運用について、患者安全と利便性に寄与する為にヘルスソフトウェア推進協議会（_GHS）等の関連機関と協力・連携していく。

３）海外標準と日本の要件・状況との整合性を確保するために、海外標準化団体との調整や日本からの標準化推進を行う。

４）標準化を担う若手人材の確保・育成を実施する。

２．事業概要

１）標準化推進部会本委員会

JAHISとしての標準化推進に関わる活動の基本方針を策定する。

（１） _JAHIS標準化施策の検討と推進

（２）関連省庁の事業・委員会への参画による推進

（３）関連各団体との連携による推進

２）国内標準化委員会

JAHIS^{標準類の審議、}HELICS^{指針投票に関わる}JAHIS^{見解の取りまとめ、}JAHIS^標準化マップの各作業項目のフォローアップとその定期的な見直しを担い、各部会の委員会と連携して以下の計画を遂行する。

（１） _JAHIS標準類の審議、検討

（２） _HELICS協議会関連活動の推進

（３）標準化マップに基づく標準化の推進

（４）標準化にかかわる人材の育成

３）国際標準化委員会

JAHIS の標準化活動の国際対応窓口として、海外の標準化団体との調整、国際標準の国内

への展開、日本の標準の海外への展開等を担い、下記の業務を遂行する。

（１）国際標準化活動

（２）国際標準化動向の会員への情報提供・啓発

（３）各部会・委員会と連携した国際標準の国内展開とその普及および日本からの国際標準化提案の推進

４）普及推進委員会

現場営業担当者向けの各種パンフレットを発行して標準規格への理解を進めてきたが、改めて以下の活動を通してさらなる標準の普及を推進する。

（１）標準化の普及推進における施策を検討する

５）安全性・品質企画委員会

患者安全に関する国際標準規格の策定に参画し、その動向を踏まえて、国内の規制・管理方法、および_JAHISとしての対応について、関連組織・部署との連携を行う。

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（１）患者安全に関する国際標準規格案への対応

（２）プログラム医療機器に関する国内状況に整合した規制・管理方法、自主基準ガイドライン、自主ルール等についての提案

（３）自主ルールや患者安全に対応した技術文書等の策定について、必要に応じて他の部会・委員会等と連携して検討

３．事業計画

１）国内標準化委員会

国内標準化委員会は_JAHIS 標準類の審議、_HELICS 標準投票に関わる _JAHIS 見解の取り

まとめ、_JAHIS 標準化マップの各作業項目のフォローアップとその定期的な見直しを担ってお

り、各部会の委員会と連携して以下の計画を遂行する。

（１） _JAHIS標準類の審議、検討

① _JAHIS 各委員会から提案される標準化作業項目の審議を通じて、標準化作業項目が円

滑、かつ適切に制定できるよう提言を行う。

② 制定後₃年を経過した_JAHIS標準類については改定の必要性を議論し、改定を行うべき規約については関係する部会、委員会に働きかけを行う。また、この改定のプロセスを見直すことにより、よりわかりやすい情報発信を行う。

③_JAHIS標準類審議が迅速に行われるよう_JAHIS 標準類制定規程、および細則の見直し

を随時行う。

（２） _HELICS協議会関連

①_HELICS 審議投票に当たって各部会や標準化エキスパートの意見を集約し、_JAHIS とし

ての見解の取りまとめを行う

（３）標準化マップに基づく標準化の推進

① _JAHIS 各委員会から提案される標準化作業項目の審議を通じて、標準化作業項目が円

滑、かつ適切に制定できるよう提言を行う。

② 標準化作業項目の進捗を定期的にチェックし、_JAHIS が取り組む標準化作業の遂行を促す。

③ 政府の_ICT戦略や国内外の動向をふまえて、_JAHISとして整備すべき標準類を議論し、標準化マップへの反映を行う。

④マップ見直しの実務は国内標準化委員会にて行う。

（４）標準化にかかわる人材の育成

① 標準化に携わる要員の固定化、高年齢化が進んでいる状況をふまえ、会員各社に対して要員の新規参加や若返りを働きかけるとともに、新規参加要員の育成を図る。

２）国際標準化委員会

国際標準化委員会は、_JAHISの標準化活動の国際対応窓口として、下記業務を担う。

・海外の標準化団体との調整

・国際標準の国内への展開

・日本の標準の海外への展開その遂行のため、下記の活動を行う。

（１）国際標準化活動

国際標準化委員会として国際標準に対する日本の対応方針検討を行い、開催が予定されている下記の国際会議などに継続して人員を派遣することで、国際標準類制定に際し日本および業界としての意見を国際標準に反映していくとともに、不利益な方向に進むことを阻止する。さらに、日本から有効な標準化提案、情報を発信し国際貢献することで存在感を築く。そして、海外の動向情報を早期に把握することで日本の方向性、業界の方向性および

JAHIS標準をはじめとする国内標準類に反映していく。また、上記を担える人材を継続的に

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育成するとともに、業界内での育成を可能とする土壌を構築する。

①_ISO/TC215関係

ISO/TC215 ^に関して JAHIS は会員会社が深く関係する分野の国内事務局を分担して

おり、国内対策委員会に対して主査とエキスパートの推薦を行うとともに、推薦者に対して下記会議への渡航費用等の負担を行う。参加対象は _WG1（アーキテクチャ、フレームワークとモデル）／_WG2（システム及び医療機器の相互運用性）／_WG4（セキュリティ、患者安全及びプライバシ）／_JWG7（製造者側とユーザ側のヘルスソフトウェアのリスクマネジメント規格策定、_ISO/TC215と_IEC/SC62Aの合同作業部会）である。

a. ISO/TC215 総会および合同作業部会 b. ISO/TC215 ^{合同作業部会}

c. ISO/TC215 ^{個別作業部会（}WG1,2,4^、JWG7^）

②_HL7関係

HL7^に関してJAHIS が関係する分野でありかつ_ISO/TC215の作業と関連している分野

において、_JAHISとして以下の会議に人員を派遣し各種国際標準化活動を行う。 a. HL7^総会

b. HL7^作業部会

③_DICOM関係

DICOM^に関してJAHIS^{が関係する}WG13^{（内視鏡）、}WG26^{（病理）および}DICOM^本委員会において以下の会議に_JAHISとして人員を派遣し各種国際標準化活動を行う。 a. ^本委員会

b. WG13^作業部会 c. WG26^作業部会

④_IHE関係

IHE ^に関して JAHIS がドメインスポンサーを務めている下記のドメインにおいて、事務局

業務を行うとともに関連する国際会議に_JAHISとして人員を派遣し活動を行う。 a. ^{臨床検査ドメイン}

b. ^{内視鏡ドメイン}

⑤その他_HIMSS等

下記のイベントに対し定点観測を継続して行う。 a. HIMSS AsiaPac^（隔年）

b. HIMSS2017

（２）国際標準化動向の会員への情報提供・啓発

① _JAHIS 内各種セミナー・業務報告会、_HL7セミナー、各種学会活動等への協力を通じて、

引き続き国際標準の情報提供および普及推進を図る。

② 国際標準化総覧の改訂版（_H28年度版）を発行する。

（３）各部会・委員会と連携した国際標準の国内展開とその普及および日本からの国際標準化提案の推進

① 定期的な国際標準化委員会の開催（₁₀回_/年）を通じて各種国際標準類に関する対応の意識共有・対策検討を推進するとともに、_JAHISとしての国際標準化のあり方や体制等について検討する。

② _JAHIS内各部会・委員会と連携し、わが国発の国際標準提案を推進する。

③ ベッドサイドデバイス通信拡大 _WG では、ISO/TC215 WG2 ^{および、}HL7 Healthcare

Deviceに関連した情報共有・提供並びに、各種国際標準化活動を行う。

④ _{EHRS-FM TF}において、_ISO国際標準として成立している_{HL7 EHR}システム機能モデル_R2に関し、引き続き必須とされている機能項目の日本語訳を行うとともに、日本における問題点等の洗い出しを行う。

(17)

１４３）普及推進委員会

普及推進委員会では、これまで各ベンダの営業担当者が医療情報の標準化に対する取り組みを理解し、積極的に提案できるよう標準化関連用語のパンフレットを作成することで普及活動を行い、一定の成果はあった。しかしながら、パンフレット作成から一定の期間がたち、厚生労働省標準規格や _JAHIS標準や_SS-MIX2など新しい規格などが増えてきた。そのため、今後の普及推進活動の尺度とするために、現場での「パンフレット『医療情報システムの標準化について』に記載されている組織、規約、マスタ、コード等用語の標準化」の理解度や関心度を調査する。

（１）標準化の普及推進における施策を検討する

① アンケート結果の統計および解析

② 理解度や関心度の低かった標準化分野をより理解し、普及させる施策の検討

③ 医療情報システム入門コース教材への反映

④ 新たなる普及推進ツールの企画

４）安全性・品質企画委員会

安全性・品質企画委員会では、患者安全に関する国際標準規格の策定に参画し、その動向を踏まえて、国内の規制・管理方法、および _JAHIS としての対応について、関連組織・部署との連携を行う。

（１）_ISO/TC215 と _IEC/SC62A 合同の _JWG7 において策定されている _IEC82304-1 および、 IEC62304 Ed.2^、IEC80001^{シリーズについて、}ISO/TC215^とJWG7^{国内作業部会にて対応} する。

IEC82304-1 Health Software– Part 1:General requirements for product safety^とIEC62304 Ed.2^{は、スコープを}Health Softwareとしており、非規制対象に対してもリスクマネジメントとして_ISO14971、_IEC62304、_IEC62366等への対応が盛込まれている。_IEC82304-1 は₂₀₁₅ 年時点で_IS化に向けた作業中であり、_IEC62304は₂₀₁₈年₉月の_IS化を目指している。 IEC80001-1^は2010年に発行された標準規格であり、₂₀₁₅年度から_Ed.2の検討が開始されている。こちらも従来のスコープである Medical Device ^に Health Software ^{追加・拡張する} 方向である。関連ガイドラインであるIEC80001-2-xシリーズもスコープ拡張を反映した改版が予定されている。

以上のように_IEC82304-1および、IEC62304 Ed.2^、IEC80001シリーズについてはいずれも今後の議論が重要になる。

（２）上記（１）の状況を把握した上で、_IEC82304-1、IEC62304 Ed.2^、IEC80001 ^シリーズ ^につい

ては、_JAHIS 戦略企画部ヘルスソフトウェア対応委員会およびヘルスソフトウェア推進協議

会（_GHS）と連携し、厚生労働省関係部署（医薬・生活衛生局、医政局等）、経済産業省商務情報政策局医療・福祉機器産業室と情報共有を図る。

これらの活動のなかで、国内状況に整合した規制_&管理方法・自主基準ガイドライン・自主ルールについて_JAHISの考え方を提案していく。

（３）上記（２）の方針に則り、_JAHISとして適切な自主ルールや患者安全に対応した技術文書等の策定を、必要に応じて他の部会・委員会等と連携して検討する。

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１５

【医事コンピュータ部会】

１．事業方針

医事コンピュータの分野において標準化の推進、技術基盤の充実等を行い、_IT による医療の構造改革の支援を目指し、以下の₃項目に重点的に取り組む。

１）国の _IT 戦略の中で、_IT 活用の目的を明確にしながら関係機関と連携を取り課題解決に取り組んでいく。

２）医療／介護保険制度改正や診療／介護報酬改定等のスムースな対応が実行できるよう、関係機関・団体との連携を強化する。

３）成熟した医事コンピュータビジネスの活性化を図るために、新規市場動向や先進_IT適用状況等を調査し、行政等関係機関に提言を行う。また、会員のビジネス機会拡大に努めるとともに、情報発信、教育等会員サービスの向上に努める。

２．事業概要

１）国の_IT戦略への対応

（１）「日本再興戦略｣、「世界最先端 _IT 国家創造宣言」等、_IT 化の検討状況に注目し、関係案件に関する検討と意見の具申、会員への情報展開を行う。

（２）処方箋の電子化については、平成₂₅年₉月₃₀日に厚生労働省より示された「処方箋の電子化の実現に向けた工程表」における実証後の取り組みであるガイドラインの策定が検討されており、関係機関・団体に意見具申を行うなど推進に向け取り組む

（３）電子版お薬手帳の標準化の推進に向け、標準フォーマットの整理・検討を行い、関係機関・団体に意見具申を行うなど、推進に向け取り組む。

（４）地域包括ケアシステムの実現、シームレスな地域医療・介護連携、在宅医療・介護における情報連携に向けて、他部会、委員会と連携を図り、必要な情報収集、検討、意見提示を行う。

（５）医療情報の番号制度の導入の検討にあたっては、医療保険の資格確認、高額療養費の給付など、導入効果が期待される項目を中心に整理を行う。また、導入における課題を取り纏め意見具申を行う。

２）制度改正等への対応

（１）平成₂₈年度の診療報酬改定、介護保険制度改正に向け、関係機関・団体への提言・情報交換などを通し連携を強化すると共に、他部会・委員会と連携して課題、対応策を整理するなど内部についても体制の強化を行う。

（２）電子点数表に関しては、予定されている平成 ₂₈ 年診療報酬改定での要望事項の対応状況の整理など、関係機関との協議・連携を図りながら評価、改善策検討を重ね、更なる「使い易さ」を提言するとともに、普及推進に努める。

（３） _DPC 制度の拡大、改定に積極的に関与するとともに、制度の発展に寄与するよう関係機関・団体との連携・協議を推進する。

３）オンライン請求関連

（１）厚生労働省、社会保険診療報酬支払基金本部、国民健康保険中央会、三師会等との連携を密にし、さらなる推進に向けた取り組みを行う。

（２）原則電子レセプト義務化後の初めての改定となる平成 ₂₈ 年度の診療報酬改定に向けて、会員各社が円滑に対応できるように関係機関への働きかけ、会員への情報展開を行う。

（３）労災レセプト電算処理システムについては、引き続き普及推進中であり、今後会員各社がスムースに接続試験及び本請求が開始できるよう情報展開を行う。

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１６

（４）返戻・再請求の電子化推進、また福祉医療費請求書の電子化推進についても、関係機関へ意見具申を行うなど推進に向け取り組む。

（５）関係機関・団体と連携し制度／技術／運用面における会員への研修会を随時開催する。

４）会員へのサービス関連

（１）会員が真に必要としているサービス把握のため、会員にアンケートをとるなどニーズを把握し、必要に応じて新規サービスの検討を行う。

（２）医療／介護保険制度改正、診療／介護報酬改定、また地方単独事業情報等、各種情報を関係機関と連携しタイムリーな情報提供を行う。

（３）医薬品、保険者番号辞書、介護関連の各種マスタ等のコンテンツの提供を行う。

（４）医事コンピュータ部会に関連する教育コンテンツの改版・充実、講師の派遣を行い、会員にメリットのある教育サービスの提供を行う。

（５）新規市場動向や新規技術動向等を調査するため、海外視察等を活用し、会員のビジネス機会拡大に努める。

３．事業計画

１）医科システム委員会

平成₂₈年度の関連制度改正や診療報酬改定・消費税法改正に関し、関係機関と協力して課題の早期摘出と対案の作成・情報共有等を図る。また、継続して議論されている高齢者医療制度改革等に円滑に対応できるよう、議論の内容ならびに課題を整理し、委員会内で共有を図る。具体的には、厚生労働省・社会保険診療報酬支払基金本部・国民健康保険中央会・日本医師会と、疑義をはじめとする課題を共有しタイムリーにフォローアップする。また、電子点数表については、予定されている平成 ₂₈ 年診療報酬改定での要望事項の対応状況を整理する。

（１）医科改正分科会

中央社会保険医療協議会、社会保障審議会での議論の動向を中心に情報収集の上、各論点の咀嚼・疑義の取りまとめ・関係機関への課題提起・委員会へ展開する論点の整理を行う。

（２）医科標準化分科会

「日本再興戦略」「世界最先端_IT国家創造宣言」等などに基づく各種検討内容を情報収集の上、関連する部会と論点を共有し委員会へ展開する。特に「医療等分野における番号制度」「電子処方箋」「医療保険のオンライン資格確認」に関し適宜議論するとともに、「電子版お薬手帳」の普及に伴う課題を整理する。

また、引き続き医事コンピュータ部会内・外で横断的対応を必要とする事案について、臨機応変に対応する。

（３）電子点数表分科会

平成₂₈年診療報酬改定での要望事項への対応状況について整理を行う。本件に関し引き続きマスタ委員会と協力して取り組む。

２）歯科システム委員会

平成₂₈年度は、歯科電子点数表の充実、平成₂₈年₄月に実施される診療報酬改定の対応、平成₂₇年₆ 月に閣議決定された「日本再興戦略」「世界最先端_IT国家創造宣言」で示されている、医療・介護連携、処方箋の電子化、医療等分野における番号制度に関する対応に取り組む。

（１）歯科レセプト電算処理の充実（歯科電子レセ分科会）

未コード化傷病名の削減をはじめとした電子レセプト請求のさらなる充実に努めるため、社会保険診療報酬支払基金本部・国民健康保険中央会をはじめ各関係機関と連携し取り組

(20)

１７んでいく。

基本マスタや歯科電子点数表の更新への対応においては、マスタ委員会や電子レセプト委員会と連携を図り、会員へ迅速な情報提供を行う。

（２）平成₂₈年₄月度診療報酬改定情報への対応（歯科改正分科会）

審査支払機関や日本歯科医師会との情報交換に基づき、情報の解釈確認を行い、会員へ迅速な情報提供を行う。さらに、地方単独医療費助成制度（地単）情報の入手体制を整備する。

（３）歯科用貴金属価格の随時改定への対応（版下販売分科会）

歯科用貴金属価格の随時改定対応において手書きレセプトの版下（電算レセ）を作成し、全国の歯科医師会並びに会員各社に販売することにより、改定作業を円滑に行う。

（４）歯科分野の標準化への対応（歯科標準化分科会）

医療情報に係わる標準化の推進については、_MEDIS-DC 歯科分野の標準化委員会に委員を、厚生労働科学研究の地域医療基盤開発推進研究事業「歯科診療情報に関わる電子用語集構築とその有効性検証に関する研究」に研究協力者を、「_SS-MIX2（厚生労働省電子的診療情報交換推進事業）ストレージへの歯科関連情報蓄積についての検討」に外部委員を派遣して、情報共有活動を行う。

電子保存の₃原則の担保や外部保存等の電子カルテに必要な要件については、他の関連委員会等と情報共有を行いつつ、歯科における電子カルテの情報共有活動を行う。

また、医薬品医療機器法における医療用プログラムや_GHS におけるヘルスソフトウェア、セキュリティに関して他の関連委員会等と連携し情報共有活動を行う。

（５）関係機関との連携

厚生労働省、社会保険診療報酬支払基金本部、国民健康保険中央会等との連携を進め、業界の意見要望を伝えると共に、協力体制の構築に努める。

（６）委員会運営

本年は、関係機関との連携体制を維持しつつ意見具申を行い、会員各社へは迅速な疑義照会等の情報提供を積極的に取り組む。

３）調剤システム委員会

平成₂₈年度に実施予定の診療報酬改定への対応を継続して行う。さらに、平成₂₉年₄月に実施予定の消費税法改正、診療報酬改定への対応準備を進める。「電子処方箋の実現に向けた工程表」における実証後の取り組みとしてガイドラインの策定が検討されており、それに対する検討を行っていく。また、技術文書化している「電子版お薬手帳データフォーマット仕様書」についても継続的にフォローしていく。

さらに「医療等分野における番号制度」などの国の施策についても動向に注目し、関係案件に関する検討を行っていく。

これらの活動について、会員へのタイムリーな情報展開が図れるように取り組む。

（１）調剤改正分科会

改正情報においては、診療報酬改定・消費税法改正について、社会保障審議会や中央社会保険医療協議会の動向に注意しながら、情報の収集、関係機関への疑義照会、調剤システム委員会会員へのタイムリーな情報提供を行っていく。

（２）調剤標準化分科会

標準化活動においては、「電子処方箋の実現に向けた工程表」について、国の検討状況に注意しながら、関係案件に関する検討と意見の具申、会員への情報展開を行っていく。電子版お薬手帳データフォーマット仕様書については、改版後の状況や診療報酬改定の状況をウォッチしながら、必要な改版作業を行う。「院外処方せん ₂ 次元シンボル記録条件規約」についても診療報酬改定や電子処方箋の実現に向けた検討などの状況をウォッチして必要な改版作業を行う。

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（３）委員会運営

診療報酬改定や地方単独医療費助成制度の改定情報、標準化活動の状況など、関係機関と連携し、タイムリーに会員への情報提供を行う。

４）介護システム委員会

（１）平成₂₈年度改正、報酬改定等の動向に対する活動

① 平成 ₂₈ 年度介護保険制度改正（小規模通所介護の地域密着サービスへの移管）や医療保険訪問看護の診療報酬改定に関して、厚生労働省、国民健康保険中央会等の関係機関と連携、協力を図りながら、タイムリーな情報の入手や、インタフェース検討、疑義照会、改定対応テスト作業の準備などを実施する。

②会員への積極的な情報発信

他委員会との連携、関係機関からの情報、社会保障審議会介護保険部会、介護給付費分科会などの審議会の傍聴報告等を、医事コン・リポート、メーリングリスト、及び委員会活動を通じて会員へ迅速かつ確実に情報提供する。

（２）「日本再興戦略」、「世界最先端_IT国家創造宣言」等国の_IT戦略への対応

地域包括ケアシステムの実現、シームレスな地域医療・介護連携、在宅医療・介護における情報連携の推進に向けて、保健福祉システム部会の担当_WGと密接に連携を図り、必要な情報収集、検討、関係機関へ意見提示を行う。

① 医療介護連携、情報連携の標準化など

地域医療システム委員会の医療介護連携_WGと連携

② 介護の情報化普及・促進

福祉システム委員会の介護事業者連携_WGと連携

（３）介護分野の教育コースの企画検討

アンケートの結果より、上級者と初級者の ₂ 極化が顕著となってきていることから、初級コース（現行）の開催に向けたコンテンツの改版、改良を継続すると共に、上級者向けの対応について検討する。

（４）介護給付費単位数表標準マスタの購入推進

国民健康保険中央会が提供する「介護給付費単位数表標準マスタ」は介護報酬請求の標準化の基盤である。医療保険制度のもと推進されている「レセプト電算処理システム」の「基本マスタ」と同様に継続的なメンテナンスならびにマスタ購入に関する改善を働きかける。

５）マスタ委員会

（１）レセプト電算処理マスタの課題整理・検討

① 社会保険診療報酬支払基金本部との定例会を継続し、基本マスタ全般及び電子点数表に対する課題の整理と提言

② 電子点数表の利活用方法の検討

③ 平成₂₈年₄月改定時提供マスタに対する問題点、対応方法の検討及び会員への情報提供

（２）医薬品マスタ、変換テーブルの継続保守と普及

① 医薬品マスタ、変換テーブルの継続的保守の実施

② 会員拡大の検討および実施。会員数₄₄社（平成₂₇年₁₂月現在）

（３）保険者番号辞書の継続保守と普及

会員拡大の検討および実施。会員数₄₂社（平成₂₇年₁₂月現在）

（４）一般名処方マスタに関する課題整理・検討

厚生労働省から提供される一般名処方マスタに関して、課題整理、提言を行う。

（５）委員への早期情報提供など

基本マスタ、医薬品マスタ等の会員への情報提供。

(22)

１９６）電子レセプト委員会

（１）平成₂₈年度診療報酬改定への対応

平成₂₈年度に施行予定の診療報酬改定は、原則電子レセプト義務化後初めての改定となる。関係機関との連携をより密に協力を図り、早期の仕様確定・公表、接続試験の円滑な実施に向けて意見具申を行い、会員へのタイムリーな情報展開を行う。

（２）労災電子レセプトの普及促進

労災医科診療行為マスタの健保とのレイアウト統一化、また記録条件仕様に準拠した仕様統一に向け、会員各社が労災電子レセプト請求への対応について、より対応しやすい環境を整えるため意見具申を行う。

（３）電子レセプト情報の活用等の検討

病床機能報告制度への対応として、電子レセプトへの病棟コードの記録追加について、会員各社が計画的に作業を行い、混乱なく病床機能報告制度にて病棟単位の集計が可能となるように、引き続き課題を整理する。

また、レセプトデータ等の活用状況をウォッチし、課題を整理する。

（４）関係機関との連携強化

JAHIS 内の関連委員会と協力しながら関係機関との定例会を継続し、オンライン請求の環

境整備等を始めとした業界の意見要望を伝え改善点の検討を行う。

未コード化特定器材コードは、経過措置期限として「平成₂₉年₃月₃₁日」が設定されることが公表された。審査支払機関から未コード化特定器材コードの状況について情報収集を行い、会員への情報提供を行う。

７） _DPC委員会

DPC^{制度は平成}30年度の調整係数廃止（予定）に向けて、大きく議論が進められようとしている。また、「_DPC 導入の影響評価に係る調査」については、データ提出加算算定時に全病棟のデータ提出が必須化されるなど、その重要性が益々高まっている。

これらの制度対応に対して、医療_IT化の立場から制度運用を円滑に推進させるため、関係機関、会員との情報共有を一層推進して委員会活動を進める。

（１）「平成₂₈年度診療報酬改定」の迅速対応

中央社会保険医療協議会（_DPC 評価分科会）における議論をもとに、厚生労働省、社会保険診療報酬支払基金本部など関係機関との連携を強化し、会員への早期情報伝達ができるように取り組む。

［_DPC評価分科会における主な検討内容］

・診断群分類

－診断群分類の基本設計（_CCPマトリックス導入の検討等）

－_MDC毎の診断群分類、コーディングテキストの見直し等

・医療機関別係数

－医療機関群のあり方、機能評価係数Ⅱ 等

・算定ルール等

・退院患者調査

－定例報告、調査項目のあり方

・その他中長期的課題

（２）「_DPC導入の影響評価に係る調査」におけるデータの質の向上

医療機関が適切なデータを確実に提出することができるよう、制度改正の情報をいち早く入手し、厚生労働省と仕様調整して会員に早期に情報を展開する。

また、医療機関からデータを提出した後にエラーとして指摘されるケースを削減できるよう、厚生労働省と連携してデータ提出前のチェックツールの機能改善に取り組む。

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（３） _DPC制度発展に寄与する活動推進

現行制度の問題点、疑義事項などを整理し、厚生労働省に意見具申することで、_DPC制度の発展に貢献する。

平成２８年度事業計画書 事業計画・報告書 | 一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会

資料－３

２０１６（平成２８）年度

事 業 計 画 書

２０１６（平成２８）年 ６月

一般社団法人 保健医療福祉情報システム工業会

目 次

Ⅰ．運営の方針

Ⅱ．事業の概要

Ⅲ．事業

【戦略企画部】

【総務会】

【標準化推進部会】

【医事コンピュータ部会】

平成２８年度事業計画書事業計画・報告書 | 一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会

事業計画書

２０１６（平成２８）年６月

一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会

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